不知从何时开始，我们的生活节奏变得越来越快。2岁开始学英语编程，25岁便开始为工作、房贷和结婚证而疲于奔命，似乎所有一切事情都要赶在30岁之前完成。
而对于中国的汽车企业来说，过去的十年也是高速发展的十年，许多品牌经历了国外品牌三十年、五十年才能达成的经验累积和阶段跨越。在这种氛围的影响下，似乎所有人都在“只争朝夕”，很少再静下心来谋划长远发展。
而在今年的7月份，国内SUV品牌领导者长城汽车董事长魏建军的一封公开信却打破这一节奏，让所有人感到大吃一惊。在这封公开信中，魏建军对年销百万的长城汽车发出了这样的诘问：“长城汽车挺得过明年吗？”
这当然不是一句“凡尔赛”式的自问自答。而是出自真心。如今的长城汽车虽然风头正劲，但也必须警惕掌声和光环下的隐忧。为此，长城汽车选择了两条路，在技术和产品上“快一点”，加速资源整合落地，在文化和价值观上则“慢一点”，用心理出“百年老店”所需要的座右铭。
变革背后，不变初心
如今，中国汽车行业正在处于“山雨欲来风满楼”的阶段。一面是存量竞争时代的市场收缩，另一面是新四化带来的全新机遇。要在这两者之间寻求平衡点，在未来激烈的竞争中生存下来、取得先机，就必须进行由内而外的改革。
于是，长城汽车开始变了。它变得更开放、更包容，更懂聆听。在魏建军看来，汽车企业变革的关键在于思维理念和组织机制的变革。为此，长城汽车变革从机制动刀，历时四个月，构建了以用户为中心的全新组织架构，产品、技术、营销等各领域向“以用户为中心”转变。
在内部结构上，长城汽车开始建立“一车一品牌一公司”，以车型为中心调整组织结构。此外，长城汽车还在积极发起内部称谓“去总化”，鼓励扁平化办公环境，让每位员工都能积极建言献策，拒绝“官大一级压死人”的沉闷氛围。
在产品端，长城汽车今年以来带来的产品让人直呼新鲜有趣。从全球征名的“哈弗大狗”，到“黑猫白猫好猫”组成的欧拉猫系家族，每一次上新都像是一场年轻化的狂欢，并且切实收获了年轻消费群体的好评与买单。
总结经验，长城汽车空杯心态重新出发
在一系列风风火火的变革进行过程中，长城汽车也在深思熟虑：如何将现有的正确方向以一种更提纲挈领的方式保存下去，让长城汽车在未来“少走弯路”？于是，经过长达数月的广泛征集，从两万多条建议中，长城汽车最终确定了仅有21字的全新企业文化3.0版本。
这21个字中，长城汽车首先将最开始的七个字赋予了使命愿景“绿智潮玩嗨世界“，它浓缩了长城汽车绿色出行、深耕新能源市场、挑战智能化、将更多好玩新潮的科技带给志同道合的用户，甚至冲出国门走向全世界的目标与愿望。回看今年以来长城汽车发布的新车，就会发现这七个字早已成为了长城汽车产品制造的方向。
接下来的七个字，长城汽车将它给予了企业价值观“廉信创变共分享”，这其中既有着“老传统”，也有新主张。“廉信”与“创变”都是长城汽车的立身之本，前者助其成长为参天大树而不被腐蚀，后者则成为其不断前进道路上的养料。“共分享”作为长城汽车首次加入的价值观，则向世界宣告未来的长城将变得更开放包容，这也是优秀企业共同的成长方向。
最后，长城汽车以“每天进步一点点”的企业精神为企业文化画下完美句点。这句刻在厂区大门上、每天都在不断激励着数万长城人的座右铭，将陪伴长城汽车一直通向“百年老店”的终点。
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